发布时间:2019-11-27 09:26 我要投稿
一是明确目标重点,补足工作短板。侯集镇召开年终考核工作会议,要求各部门对2017年目标考核逐条逐项抓对照、抓落实,并要确保做到软件、硬件双达标,不许弄虚作假,要经得起各方检验和审查。
二是明确目标责任,形成工作合力。镇党委、政府召开班子会议,研究制定了《侯集镇大事要事推进方案》,出台了工作推进台账,成立专项工作攻坚领导小组,专项负责工作的推进、监督、检查等,实行周报告,月讲评,季总结的工作模式,对照台账,逐项落实。
三是明确目标任务,提交工作成效。侯集镇按照定位、定岗、定责、定考的“四定”要求,成立以党委副书记、镇长为组长的大事要事工作推进督导领导小组,抽调纪检、组织等部门人员,加强对大事要事完成情况的督导,并结合攻坚领导小组上报的进度表、完成事项逐项落实,确保完成一项,质量评估一项,过关销号一项,对目标完成进度不快、工作效率不高、工作成效不大的相关责任人给予警示,力促各项指标扎实推进。
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