发布时间：2019-10-13 09:32 我要投稿
一是社情掌握常态化。落实科级干部分包制度，定期深入各社区开展走访调研活动，重点听取社区党员干部和居民群众对社区建设、管理、发展中的成功经验、存在的问题和对办事处的意见建议。
二是问题化解长效化。推行“一线法”，要求科级干部定期深入企业生产一线、项目建设现场，深入了解生产经营情况，共同分析企业和项目面临的困难和问题，想方设法帮助企业和项目解决难题。
三是民生关注日常化。以委办为单位，组织包居干部深入社区走访社区党员干部和部分群众，悉心听取意见建议，共同分析各社区发展优势和潜力，探讨当前存在的困难和问题，帮助查找出加快发展的路子，进一步提高工作效能和服务质量。
截止目前，该办走访企业、商户和居民群众3.1万余户，收集社区管理、民生、两改、创文等建议60多条；为居民办理低保、社保、计生等事项1.91万项。
责任编辑：郭艺文
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