“153工程” 托起漯河西城建设的梦想 漯河本地新闻

“153工程” 托起漯河西城建设的梦想

时间：2013-05-21 09:27:41 来源： 漯河名城网 【 】 【 】

    加快漯河国际广场、漯河市金融中心、中储粮大厦、河南天翼大厦、许昌中金大厦、世纪金源商务中心等项目建设，全面掀起市商务中心区建设热潮；
　　　全面启动市博物馆、图书馆、美术馆、群艺馆、中央美院河南雕塑研究中心、赵少昂艺术研究院等文化设施项目，打造漯河市文化产业核心区；
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　　　2013年，对于西城区来说，注定是不平凡的一年!
　　　在这一年里，西城区将立足打造漯河市商务中心区和漯河新的商务中心、行政文化中心、对外交通中心、商业中心功能定位，持续弘扬“勇于创新、勇于攻坚、勇于奉献、勇于担当”的西城精神，以市商务中心区建设为核心，以完善功能为重点，以项目建设为抓手，深入实施项目建设“153工程”，奋力开创西城区开发建设新局面。
　　　“所谓‘153工程’，就是今年我们要启动建设项目总投资达100亿元以上，开工重点项目50个以上，完成投资33亿元以上，并以此为抓手，全面推进西城区大开发大建设，实现西城区三年大变样的宏伟目标。”西城区党工委书记、管委会主任王涛告诉记者。
　　　
　　　                        致力打造“四个西城”    切实完善城市功能
　　　
　　　城市的功能决定城市的品位和人气的聚集。抓好项目建设，就必须突出完善城市功能这一重点。具体工作中，西城区的建设者提出要着力打造“四个西城”……
　　　打造畅通西城。坚持在建道路抓完工、项目周边道路抓配套，加快推进道路项目建设。5月底前翠华山路、太白山路、九龙山路、宝塔山路、银河东路、汉江路现施工段要全部通车、形成景观；加快启动古城路、凌云山路、五台山路、芙蓉江东路、嘉陵江路、月湾湖东路及S241建设，打造闭合路网，完善路网框架。
　　　打造美丽西城。按照国家园林城市、生态城市标准，加快月湾湖公园、月塘湾公园等景观项目建设，高标准推进道路绿化工作，配合做好沙澧河大二期区域景观工程建设，形成水韵西城、绿满西城特色。食博会前，月湾湖公园及湖中数码音乐喷泉已建成并向市民开放，成为丰富我市秀水名城内涵的新亮点。
　　　打造宜居西城。加快长途客运站建设，优化交通组织体系，提高人性化服务水平。加快配套教育卫生设施，确保9月份北大附中顺利招生，市中心医院主体建设全面启动，打造豫中南地区规模最大、档次最高的大型综合医院，改善群众就医条件。加快污水泵站、澧河临时泵站、分布式能源站集中供热项目及古城锦苑、胡庄锦苑、西城锦苑等周边社区建设，增强城市承载力，提升西城区宜居水平。
　　　打造文化西城。加快市规划馆建设，全面启动市博物馆、图书馆、美术馆、群艺馆、中央美院河南雕塑研究中心、赵少昂艺术研究院等文化设施项目，打造漯河市文化产业核心区，满足人们高品位、高层次的精神文化需求。
　　　
　　　                           突出项目建设重点  构筑商务中心框架
　　　
　　　“西城区各项工作的核心就是加快市商务中心区建设。我们坚持将加快市商务中心区和市金融产业核心区建设作为助推西城区城镇化进程的重要支撑，围绕争创全省一流商务中心区、创全省城区建设新典范的目标，以商务楼建设为重点，全面启动商务中心区建设，构筑商务中心区的基础框架。”王涛说。
　　　今年西城区重点投资建设的多是几亿乃至几十亿元的大项目，如投资10亿元的中储粮大厦，投资6.4亿元的河南天翼大厦，投资5亿元的许昌中金大厦、世纪金源商务中心，投资3.6亿元的景峰国际大厦、源汇农商行大厦，投资3亿元的福建闽商大厦、华鼎投资大厦、宇华金融商务中心项目建设，特别是抓好投资25亿元的漯河国际广场项目和投资15亿元的漯河市金融中心项目，全面掀起市商务中心区建设热潮。
　　　与此同时，西城区将2013年作为招商融资提升年，切实转变招商观念，加大招商融资力度，为全区开发建设注入源头活水。招商理念方面，努力实现由基础招商向产业招商转变，由招商引资向引智选资转变。招商方向上，他们围绕加快市商务中心区、市金融产业核心区建设和全市“两改”工作大局，依托食博会、中博会、豫商大会等节会平台，加大对商务楼宇、城中村改造项目及金融、保险、总部经济、楼宇经济、创意产业园项目的宣传推介和招商力度，增强招商的针对性、实效性。他们依托西城投、市建投、建投置业等融资平台，加大与金融机构的沟通协调力度，确保银行融资5亿元以上；筛选确定一批基础设施项目、村庄改造项目、安置社区建设项目，通过BT、BOT模式吸引社会资金5亿元以上，营造多渠道、多元化投资格局。
　　　
　　　                            建立各项保障措施  确保工作扎实推进
　　　
　　　为确保“153工程”扎实推进，西城区建立了严格的项目推进机制---
　　　完善项目分包机制。继续实行现场月例会和重点项目现场办公会议制度，大力实施一线工作法，对重点项目一包到底、全程负责，直至竣工验收；并将分包项目建设情况纳入科级班子年终考核体系，提高全体干部狠抓项目、干事创业的积极性。
　　　健全环境保障机制。牢固树立亲商、富商、安商理念，认真落实首问负责制、项目代办制、入企检查备案制等相关制度，努力为项目建设提供一站式、保姆式服务；加大与公安机关协调力度，坚决打击强买强卖、蓄意阻工等行为，营造优良的开发建设环境。
　　　完善督查通报机制。持续完善台帐工作法，明确责任单位、责任人和完成时限，按照日常督查与重点事项督查相结合、定期通报与不定期通报相结合的形式，对各项目标任务及工作台帐进行督促检查、跟踪问效，确保项目建设顺利推进。
　　　完善项目廉洁保障机制。坚持民主集中制，对项目建设等“三重一大”问题进行民主决策、集体决策；认真落实财政评审制度、工程建设规划联席会议制度，完善源头预防的机制体制，着力打造百年工程、精品工程、廉洁工程。
　　　“153工程”能否顺利实施，抓好征地拆迁和土地工作，拓展项目落地空间最关键。为此，西城区严格落实市政府“盘活土地、炒热商务”的要求，加强对省、市国土部门的沟通协调力度，力争在土地报批工作上实现新突破，切实解决项目等地用地需要。他们坚持和谐征收、市场运作，抢抓全市加快“两改”建设机遇，积极吸引社会资金参与村庄改造，年内要在全面完成古城、胡庄村庄征收扫尾工作的基础上，启动西河、大吴庄、杨庄征收工作，确保完成市定40%的征收任务。以保项目、保建设、保发展为核心，科学安排、精心组织，加快推进土地征收工作，确保重点项目用地，全年完成征收土地1000亩、征收房屋55万平方米。

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