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漯河市工商局西城分局各项工作顺利开局

[摘要]漯河市工商局西城分局自4月1日成立以来,认真贯彻西城区2016年度工作会议精神,立足西城区经济社会发展实际,以新的发展理念为引领,围绕“一个核心”,确立工作定位;落实“放、管、服”,提升监管执法服务效能效能。以“三比三看”带动能力提升。分局上下...

 

    漯河市工商局西城分局自4月1日成立以来,认真贯彻西城区2016年度工作会议精神,立足西城区经济社会发展实际,以新的发展理念为引领,围绕“一个核心”,确立工作定位;落实“放、管、服”,提升监管执法服务效能效能。以“三比三看”带动能力提升。分局上下面对基础薄、人员少、诸多保障不到位等不利条件,不等不靠,主动作为,变压力为动力,把工作当事业,各项工作在较短时间内有了明显起色。


    一是快速对接,进入角色。


     (一)抓好系统内业务的对接。3月31日,分局人员基本到位,初步确定了相关工作岗位人员和职责,4月1日,分局正式履行辖区工商行政管理职能。分局各股室与市局各科室进行了业务对接。同时,分局与源汇分局在较短时间内完成市场主体监管任务和档案的移交接收。


    (二)强化与西城区管委会的对接。分局成立后,分局领导多次向西城区管委会相关领导汇报工作,与相关部门积极接洽,赢得了领导和相关部门的理解和支持。


    二是调查研究,弄清区情。


    (一)组织全体人员,利用休息日走访了辖区31个行政村,基本摸清了区域直观情况,也大致弄清了各类市场主体大致分布情况。


    (二)广泛收集市、区近两年下发的相关文件、资料,厘清西城区功能定位、发展方向、管委会工作重点,结合工商工作职能,选准服务西城区经济社会发展切入点。


    三是围绕商务中心区,开启服务端口。


    室西城区管委会2016年重点工作安排中,将市商务中心区建设作为核心工作,并将2016年作为商务中心区建设提速年。针对这项中心工作,分局进行了充分调研,并与区招商局等部门广泛接洽,确立了为商务中心区商家入住开辟工商绿色通道,将在办理证照、规范引导、品牌打造、政策扶持等方面给予诸多支持。4月27日,分局联合区招商局举办西区重点企业培训班,对商务中心区多家重点企业进行了企业信息公示、文明诚信经营、商标品牌战略及广告发布规范等相关知识的培训。


    四是落实“放、管、服”,提升监管执法服务效能。


    在落实商事制度改革、监管执法与服务中, 正确处理“放、管、服”的关系,把握“放”这一前提,立足“管”这一基础,达到“服”这一目的。


   为做好登记注册工作,确保辖区各类市场主体办理证照不延误,分局积极运作,在市局的大力支持下,办证系统在短时间内即开始正式运作,4月18日,分局颁发首张营业执照;分局科学处理管理与服务的关系,将高效能规范性管理作为目标,将服务发展作为工作的目的和归宿。


    在打假冒保春耕市场检查中,发现农资经营主体存在经营记录不及时、不规范现象,分局就及时分批召开农资经营户培训会,讲解农资监管相关法律法规。为农资经营户上门发放两帐两票登记薄,督促其规范及时填录经营信息。

    在市场经营主体年报工作中,分局人员发现:辖区农村经营户比较偏远,年报意识差,部分人员不会网上年报。为避免因贻误年报时限给企业、商户造成损失,分局人员在无办公执法车辆的情况下,就租车下乡进村,一方面宣传引导,一方面帮助不会上网操作的进行年报。


    为做好辖区农民合作社的监管服务,分局与阴阳赵镇政府合作,召开西城区农民合作社专题培训会,宣讲诚信经营、商标品牌、网上年报和法律法规知识,将管理和服务融为一体。


    在经济发展中,资金问题是制约企业、商户发展的关键性问题,目前,工商分局正在与工商银行进行积极接洽,立足用好“两个工商”(工商局和工商银行)平台,为企业、商户提供优惠融资服务,解决企业、商户融资难问题,助力西城区经济实体不断发展壮大。


    五是以“三比三看”打造过硬干部队伍。


   (一)比学习看实效。


    西城工商分局现有工作模式与其他工商分局设置模式不同,一是一个股室肩负过去多个股室的职能;二是分局下不设所,又要履行乡镇基层监管执法职能,还要履行机关行政职能。面对人员少,工作量大,人力资源严重不足的问题,分局把提升人员能力素质作为解决工作瓶颈的有效抓手,将2016年定为“业务能力提升年”,加大人员教育培训、扩容知识、培育多专多能适应岗位工作需要人员。近期,共举办各类学习培训5期,收到初步预期效果。


   (二)比贡献看业绩。


    分局将各项重点工作任务层层分解,落实到人,每个人对每天工作进行记录总结,记录工作日志。分局对时段性工作效果进行跟踪评价,以工作实效评定人员成绩多少、贡献大小。由于分局成立时间较短,各项工作没有基础,为尽快补足短板,快速进入正常工作状态,同志们每天都早到晚归,加班加点,至今分局人员还没休息一个正常的双休。分局对辖区区域轮廓、市场主体分布情况、商标资源情况等的调查基本都是在双休日进行的。


   (三)比作风看形象。


    分局把“工作沉下去、水平升上来”作为作风要求,分局人员主动履职,上门服务成为新常态。自4月初至今,分局共为企业商户上门办法律、法规、政策培训班4期,为企业商户上门服务290多人次,亲商助商的理念已深入分局每个人员心中。

   

     (文:市工商局西城分局)



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