县住建委以网格化管理为抓手积极做好城市管理

一是创新网格化管理。创新网格化管理工作模式，积极探索城市管理网格与长效工作机制相结合，实行领导包区域、队长包线路、队员包重点的工作制度，定人定岗定责，做到全覆盖、持续发力，保证城市执法管理落实到位。

二是高效执法服务。努力高效执法服务，继续深化以解决问题为导向，严格按规章程序办事，切实改进工作作风，增强操作能力，提高工作效率，坚持在解决问题上下功夫、见成效，形成精细管理、高效服务的常态。

三是快速反应回复。以会代训方式加强执法人员快速反应能力，建立健全快速反映工作机制，要求“一线”执法人员在城区网格内发现、办理的城市管理问题以及上级督查部门转办的案件，快速反应，做到随时接收、随时处置、及时回复。

四是完善应急处理。完善应急反应机制，在原有城市管理应急小分队的基础上，细化工作职责，量化工作任务，逐步建立占道经营、户外广告、道路卫生、渣土车违规运输等专业化的城市管理应急小分队，做到反应迅速、有的放矢，进一步提高城市管理问题的处置能力。

目前，城市管理效能明显增强，城市形象进一步提升。

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