漯河江山天安新型建材有限公司成功通过两化融合管理体系现场评定

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两化融合贯标工作是国家工信部为破解当前国内企业发展瓶颈、促进工业转型升级的重要举措，旨在以信息化带动工业化，以工业化促信息化，推动两化深度融合，培育企业新型能力，打造企业核心竞争力，为工业企业升级转型提供保障的合力举措。近日、中央网信办、质检总局、国家标准委联合印发《“十三五”信息化标准工作指南》，明确提出要“加速两化融合管理体系标准研制和应用推广，完善工业控制系统安全的标准化体系，促进信息化和工业化深度融合”。

漯河江山天安新型建材有限公司（以下简称：江山天安）为进一步践行《中国制造2025》和落实《信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》，并全面贯彻落实两化公司遵循GB/T23001-2017《信息化和工业化管理体系 要求》，公司于2018年10月启动“两化融合管理体系贯标”工作，标志着公司全面启动了两化融合管理体系贯标认证工作。

为使两化融合贯标工作落地生根，见到实效，进一步提高公司工业化和信息化的管理水平，江山天安与河南昊邦信息科技有限公司联合成立贯标小组，并制定了“两化融合管理体系的贯标推进计划”，在贯标过程中，并按计划进行实施，有效推进了两化融合贯标工作进程。

漯河江山天安新型建材有限公司通过进一步规范工业化、信息化管理，大力推进信息化和工业化的深度融合，适应经济发展新常态，引领新常态；公司于2019年4月申请“信息化和工业化管理体系”评定，由中国电力企业联合会科技开发服务中心的“任永宁、刘崇霞、彭琳艳、崔怡”成立评定审核专家组开展现场审核工作。

两化融合管理体系审核专家组通过现场参观，文件的审查、管理层的访谈，评价公司两化融合管理体系的有效性、符合性及适宜性，专家老师一致认定，漯河江山天安新型建材有限公司两化融合管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系要求》，现场评定结论是推荐，同时专家老师也给企业提出了两点建议，助推公司提升两化融合管理，持续推进企业新型能力建设。

公司总经理张华礼先生强调：两化融合管理的目的和意义就是要用信息化管理手段促进公司的工业化、智能化生产的进程，不断提高公司信息化和工业化水平，缩短与先进制造业的差距，提升市场竞争力。各部门必须严格按照两化融合管理体系要求规范落实，并定期做好管理体系培训工作,使两化融合贯标工作落地生根，见到实效，进一步提高公司工业化和信息化的管理水平。

漯河江山天安新型建材有限公司将以推进两化融合管理体系为契机，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，提质增效，实干担当，携手迈进新时代，开启新征程，续写江山天安新篇章。

未来公司将全力树立豫商标杆形象，发扬工匠精神，为中国亿万家庭量身订制专属用门。围绕国家“一带一路”战略和中原经济区建设，以海纳百川的胸怀，开启江山天安的智慧之门，开启河南的华豫之门，开启中国门业的邦交之门！（责任编辑：琳瑞）

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