发布时间：2020-04-02 09:21 我要投稿
一是抓机制。实行县级领导分包重大项目制度，每周督导调研一次，及时召开现场会或周例会协调解决存在问题。二是抓服务。落实周例会制度，聚焦主要矛盾、专项调度、跟踪问效，制定会议议定事项《推进台帐》，明确重点推进事项、责任单位和完成时限。三是抓推进。对江苏微康、香港华莉园食品等续建项目，关注工程进度，科学安排工期，督促项目方按要求完成施工节点；对九州通医药物流园、香港兆鑫食品等拟开工项目，加紧完善开工前各项手续，争取提前开工建设。目前，4个省定重点项目一季度完成投资4.8，占年计划的39.9%；14个市定重点项目完成投资20亿元，占年度计划投资的40.1%。（责任编辑：琳瑞）
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