新店镇“四强化”做好驻村工作队管理工作

一是强化组织管理，确保驻村帮扶工作落实。根据区委组织部相关文件，结合本镇实际情况，制定可行的管理制度，进一步明确驻村工作队的职责和要求，让驻村工作队下得去、蹲的住、干的好，严格落实驻村记实、日常管理、工作汇报、考勤记录、请销假等制度，有效遏制了“空挂”“虚挂”等现象，切实发挥其职能。

二是强化教育培训，确保能力提升。紧贴驻村工作实际，建立周一例会制度，全镇以脱贫政策、党建业务、乡村振兴等为培训内容，举办驻村工作队员业务培训班，组织学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，力促驻村干部在干中学、学中干，切实提升工作能力。

三是强化严管厚爱，提供生活保障。按照上级“驻村工作队要吃住在村”要求，为驻村工作队找好住房，协调解决购置办公、床铺被褥生活用品等费用，为驻村队员提供最基本的生活条件和良好的工作环境。镇领导班子不定期深入村，落实驻村工作队在村工作情况，听取驻村工作队员在实际工作中遇到的困难，并加大指导，及时为他们排忧解难，打破瓶颈，促进驻村工作顺利开展。

四是强化督查，严肃工作纪律。严格要求驻村帮扶工作队遵守中央“八项规定”和党风廉政建设有关要求，自觉服从所在镇党委、政府管理。成立镇级工作督查组，按照纪律要求和管理制度，加大督导，对驻村工作队的工作开展情况随机督查，对在工作期间不在岗和工作不到位的要上报县组织部，以促进他们在村积极开展工作。

责任编辑：郭艺文

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