发布时间:2019-02-13 12:53 我要投稿
一是管理精细化。根据“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则,以一个网格2500户为标准,将原有的7个城市社区服务区域科学划分为25个小网格,建立了网格工作室,配齐了网格员,完善了工作制度、规范了信息收集流程,以小网格为单位逐户收集信息录入网格。
二是队伍合理化。落实“一长多员”制,每个网格均由1名办事处干部担任网格长、配备不低于5名网格员,网格员采取公益性岗位招聘和招聘社区工作人员;同时建立网格成员全天候坐班、全程代(带)办、集中办公等便民制度,将责任落实到人,全面实现点对点、面对面为群众服务。
三是服务网格化。本着就近就便、因地制宜、务实惠民的原则,详细录入网格居民基本信息,细化服务项目低保、接待来访、调解纠纷等事项,从源头化解民情问题。定期排查道路不平、下水道不通、墙体破损、垃圾死角等各类情况,及时发现,及时解决,充分展现网格化管理优势。
截止目前,街道共招聘社区网格人员64名,其中公益性岗位人员45名,招聘社会人员19人,各网格已受理办结居民群众前来反映的物业管理、道路整修、邻里纠纷、下水道堵塞等诉求60余件。
责任编辑:郭艺文
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