龙城镇“育苗工程”加强年轻干部管理

一是精耕细作“育好苗”。按照“缺什么补什么”的方针，对年轻干部进行多方位培训，提高综合素质。通过“学十九大、上党课”，提高年轻干部的政治敏锐性；通过“年读三本书”，提高年轻干部的文学素养；通过“五分钟讲堂”和例会制座谈，提高年轻干部的语言表达力；通过信息写作教学，提高年轻干部的文字驾驭力。

二是一线压担“蹲好苗”。按照一线培养的模式，有针对性地安排年轻干部到业务繁忙的一线部门工作，让其经风雨、长才干。对缺乏基层工作经验的年轻干部，安排包村锻炼；对缺乏处理复杂问题经验的年轻干部，安排到信访、民政等部门锻炼；对缺乏具体业务经验的年轻干部，安排到扶贫、环保、统计等部门锻炼。

三是从严管理“间好苗”。坚持在“管”中“育”，在“用”中“管”的原则，进一步加强对年轻干部的动态管理。建立档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，将考核结果作为年轻干部培养、使用、调整的依据。对德才兼备、实绩突出的年轻干部及时提拔任用，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，确保年轻干部队伍素质过硬、干净有为。

责任编辑：郭艺文

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