商桥镇创新开展村“两委”干部年度考核机制

10月份以来，商桥镇为加强农村基层干部队伍管理，调动村级干部工作积极性，在提高村干部待遇的基础上，从完善指标体系、规范考核程序、强化结果运用入手，积极探索，建立村“两委”班子及干部年度考核机制。　　

一是突出实绩，科学设置考核指标。镇党委政府研究制定了《商桥镇村级“两委”班子年度考评实施意见》，并制定了详细的考评目标及评分标准，将全年工作分为重点工作、中心工作、常规工作，按目标任务，进行量化分解。同时，对村干部的考核按德、能、勤、绩、廉等项予以考核。　　

二是发扬民主，规范绩效评定程序。按照公开、公平、公正的原则，具体操作采取村委自评、镇对口部门考核、组织部门对其考评、群众测评、结果公示五个步骤，根据工作实绩，评定工资标准或奖励额度。　　

三是注重成效，充分运用考核结果。将考评结果作为村干部评优、评奖的重要依据。设立专项资金，对年度评为优秀等次的村主要干部及“两委”进行奖励，并作为村里享受区、镇优惠政策的重要依据。对于绩效突出的村，镇党委政府将在发展集体经济、农林水项目建设、“一事一议”财政奖补项目、新农村建设等方面给予适当的政策倾斜和资金扶持。　　

截止目前，商桥镇已对21个行政村156名村“两委”干部进行登记造册，细化量评；并对2起村“两委”干部“四风”问题进行规范处理。　　

责任编辑：班喜龙　　

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