发布时间:2016-05-20 10:16 我要投稿
一是强化领导机制。成立以区主要领导为指挥长,其他班子成员任副组长,区土地、城建、规划、财政、西投公司部门负责同志为成员的安置社区选房分配指挥部,全面加强对分配工作的组织领导。二是明确分配流程。通过事前预防、事中控制、事后处理总体工作原则,按照公示核准、公示通知、引导看房、依次选房、签约受理的工作方法,明确分配流程,有效控制工作进度,努力做到分配工作有序开展。三是优化审批程序。强化部门间的沟通协调,着重简化办理程序,通过实行“一站式”服务,全面提高审批效率。四是强化物业管理。提前对选房群众灌输物业管理的理念,充分宣传“和谐社区”靠大家思想概念,为社区后期管理奠定基础。五是着重解决难点工作。按照四议两公开方式,集思广益,多方听取合理化意见,对未按时间选房、因特殊原因能选房、未能及时缴纳入住前费用、房屋建筑面积合理差异等可预见性问题做好解决方案,把发生突发事件的概率降至最低。
(文:区土地房屋征收管理办公室)
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