发布时间:2019-08-09 16:44 我要投稿
一是成立领导机构。成立由房管中心任组长、班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组,负责研究整改工作中的重大事项,统筹推进单位整改工作。各责任单位是本部门巡察整改落实工作第一责任人。各牵头单位要切实担负起综合协调责任,研究制定工作方案,对存在的突出问题要分别制定专项整治方案,并抓好推进落实;其他责任单位要结合单位职能,积极主动与牵头单位搞好配合。
二是搞好工作调度。建立整改落实调度制度,加强过程管理,把握整改进展情况。领导小组办公室定期听取整改情况汇报和工作打算,及时研究解决整改中的实际问题。
三是加强督导检查。实行项目管理和台账推进,逐个问题挂号、逐项内容销号。统筹安排县委巡察组反馈意见整改督导工作,加大密度,加大力度,不间断地对各项整改任务落实情况明察暗访,层层传导压力。
四是强化整改问责。对整改落实工作不重视、不认真、不负责,态度消极,简单应付,行动缓慢,突出问题整改不力,甚至顶风违纪的单位,由房管中心主任或中心主任委托中心纪检书记对其主要负责人进行约谈;约谈后无明显改进的,在单位范围内予以通报;情节严重的,对相关单位和人员追究责任。
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