发布时间:2019-06-11 09:59 我要投稿
今年以来,县司法局推行“台账式”管理工作模式,推动了司法局工作规范化、精细化、效率化。
一、分类建“账”,实现从“无章”到“有序”。结合实际,每个股室制定本周工作计划和上周完成情况,通过对每个股室工作进行科学分类,分成若干账目,全方位、多角度反该股室工作开展情况,每周五定时向办公室提交下周工作计划和上周完成情况,促使更好的开展工作。
二、专人管“账”,实现由“被动”到“主动”。“台账式”管理工作模式实行专人管理、专档保管,明确分管领导及股室长的职责、工作明细。办公室具体负责台账的整理与传阅。同时,为保证台账充分体现机关工作的全面性、真实性、及时性和规范化,县司法局多次在全体会上,强调“台账式”管理工作的重要性,进一步明晰了机关工作“台账式”管理的作用。
三、制度理“账”,实现由“务虚”到“务实”。建立台账信息报告制度,凡涉及各股室台账的登记、变更等动态信息,办公室必须及时向领导进行报告;建立定期审核制度,办公室每季度最后一周对各股室工作台帐进行审核,确保台账的准确性和一致性。同时,完善考核制度,制定了具体的量化细化考核办法,把建立的机关“台账式”工作管理制度纳入年度各股室评优评先考核办法中。
通过推行“台账式”管理工作模式,已初步形成了职责权限、目标任务、考核奖惩有机统一的目标管理体系,促进了县司法局各项工作的顺利开展。
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