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侯集镇多措并举强化对县派整改工作队的管理

[摘要]为扎实推进脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作,确保实现脱贫、摘帽、增收目标,侯集镇强化对工作队的管理工作,充分调动发挥好驻村扶贫工作队的工作积极性和作用。 一是夯实主体责任。我镇切实履行管理主体责任,明确领导和机构,明确工作职责、目标和任务,...


  为扎实推进脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作,确保实现脱贫、摘帽、增收目标,侯集镇强化对工作队的管理工作,充分调动发挥好驻村扶贫工作队的工作积极性和作用。

  一是夯实主体责任。我镇切实履行管理主体责任,明确领导和机构,明确工作职责、目标和任务,严格纪律要求,把工作队工作管理纳入重要工作议事日程,与实施精准扶贫、精准脱贫工作同安排、同部署,着力抓好县派整改工作队的日常教育培训、管理、监督和相关服务协调工作。

  二是强化履职担当。强化县派整改工作队队长及驻村第一书记和村党支部书记的责任,牵头制定工作队工作计划,加强对工作队队员的指导管理,与县里各派出单位的沟通对接,推动落实村级脱贫计划,支持、配合村“两委”班子开展工作,指导帮助抓好以村党组织为核心的村级组织建设,发挥好党员的先锋模范作用,推动加强农村基层服务型党组织建设。

  三是加大督导力度。由镇班子成员组成的督导组采取定期抽查、随机调研等方式检查工作队在岗和工作开展情况,每次督导都不打招呼,直接进村入户,看驻村扶贫工作队员手中的工作日志,看入户调查表,看工作台账,询问群众是否有人员到家中了解情况,掌握第一手资料,做到指导工作有目标,查找问题有方向。

  四是创新管理服务。镇政府定期召开整改工作队队长例会,及时传达贯彻上级有关扶贫工作会议和文件精神,听取各扶贫工作队工作开展情况汇报,分析存在的困难和问题,安排布置工作任务。同时建立驻村扶贫工作队微信群,为工作队员学习借鉴、相互交流搭建平台,有力地助推了工作开展。




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