为进一步优化发展环境，切实解决制约和阻滞项目建设突出问题，维护企业良好的生产经营环境，促进我县经济社会平稳健康发展，县公安局以开展“项目建设环境整治年活动”为契机，坚持以打开路、统筹防控、标本兼治，严厉打击破坏、扰乱企业的刑事犯罪，从严惩处寻衅滋事、敲诈勒索、盗窃哄抢、强装强卸、强买强卖等违法行为，确保项目建设环境整治活动顺利开展。 一、成立领导组织，迅速安排部署。全县项目建设环境整治年活动动员会召开后，县公安局立即召开会议，对动员会精神进行传达；成立了由屈大浩局长任组长的领导小组，制定了《项目建设环境整治年活动实施方案》、《县公安局领导干部分包服务重点企业、在建项目活动实施方案》，明确工作职责和分工，全警动员、全警参与，为整治活动顺利开展打下了良好的基础。 二、细化工作措施，确保工作取得实效。一是实行局领导分包制度。县局党委成员分别对全县5家骨干企业、9家重点企业进行分包。二是健全完善警企联络机制。对2017年度全县第一批续建的8个、计划新开工的13个重点建设项目逐一明确联系单位和联系人，每一个重点建设项目都由一名局中层部门领导具体负责，第一时间掌握企业生产经营、项目建设中遇到的问题。三是深入调研排查，广泛搜集信息。在县大项目办、工信办、产业集聚区管委会等相关单位的配合下，组织民警深入全县各个企业开展调研走访工作。对排查出来的不安定因素和案件线索，按照一厂一表、一在建项目一表的要求，由排查民警和企业、工程负责人签字后存档备查。目前，共走访重点骨干企业14家、在建项目21家，发现各类不安定因素8起，涉案线索3起。 三、严打涉企违法犯罪，为项目建设和企业发展保驾护航。对涉及项目建设和企业的现行案件，严格执行接处警有关规定，快速反应，快侦快破，有效维护了企业正常生产经营秩序。 四、夯实基层基础，形成长效工作机制。进一步加强企业及周边治安防范长效机制建设，一是建立重点企业联席会议制度，每月联席会议不少于一次，及时了解企业生产经营中存在的问题。二是强化基层组织建设。以整治企业周边环境为契机，整顿并建立健全基层组织，不断深化警企地共建安全社区活动。三是创新治安管理模式。结合“一村一警”工作，推行治安承包责任制，把维护企业周边治安秩序作为重要内容，纳入各项安全创建工作中，建立维护企业周边环境的长效机制。
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