发布时间:2018-02-25 09:09 我要投稿
全县2016年度科级领导班子综合考核讲评会议召开之后,物资总公司高度重视,及时组织召开领导班子和机关全体工作人员会,迅速传达学习贯彻,并对2017年物资系统重点工作进行再安排再督导,确保第一季度“开门红”。
一是统一思想、提高认识。全县科级领导班子综合考核,客观评价了各单位一年来的工作实绩,倡树“以发展论英雄,以实绩定取舍”的正确导向;本公司考核结果名次靠后,必须深刻反思,认真查找不足,明确改进措施和今后的努力方向,大力营造崇尚实干、恪尽职守、敢于担当的工作氛围。
二是围绕县委、县政府中心任务,对物资系统重点工作进行再安排再部署。(1)牢固树立稳定压倒一切的指导思想,逐步解决系统内历史遗留问题,解决职工群众的合理诉求,维护全系统持续稳定的良好局面;(2)继续搞好下岗职工再就业和全民创业。通过切实有效的工作,以创业带动就业,促使物资系统广大下岗职工有事干、有钱挣,彻底消除“零就业”家庭;(3)千方百计努力完成县委、县政府下达的2017招商引资和环保攻坚任务;同时利用物资行业管理优势,为全县招商引资和环保攻坚提供优质服务。
三是振奋精神、狠抓落实。要求广大干部职工进一步转变工作作风,不断提高干事创业的激情,对照目标、分解到人、加压驱动,以“居弱图强、勇争一流”的事业心和责任感,全力推动物资系统的稳定和发展,为舞阳“三个基地,两个名城”建设作出积极贡献。
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