发布时间:2016-05-14 11:59 我要投稿
近日,为全面考核镇村干部年度工作任务落实情况,充分调动镇村干部工作积极性,侯集镇党委、政府成立考核工作组,对镇机关干部及全镇34个行政村目标完成情况、各村领导班子履职情况进行综合考核。
一是在考核内容上,考评实行百分制。镇党委召开专题会议对年终考核工作进行安排部署,考核内容以年初下发的建功奉献杯实施意见为依据,实行百分制办法进行,考核内容涉及项目建设、农业生产、计划生育、基层组织建设、社会治安综合治理、信访稳定、精神文明建设等重点工作项目及特色工作,注重年度考核与日常工作相结合。
二是在考核方式上,考核工作由镇党委、政府抽调人员组成考核组统一考评。考核组采取听汇报、查资料、看现场、做点评的形式逐村进行。力求做到既看资料又看实际,既看成绩又看问题,确保对各村工作进行全面客观的评价。
三是在考核结果上,由考核组组长形成书面的材料上报镇党委、政府。由镇党委、政府年度考评领导小组办公室汇总,提交镇党委政府集体综合测评审定,并将考核结果在全镇予以通报。
四是在奖惩办法上,将考核结果与各村的业绩评定及村级经费相结合。奖励先进,鞭策后进,将考核结果与年度村级经费发放及各类先进评选直接挂钩。
通过本次年终考核,全面掌握了全镇各村今年各项工作开展情况。以此总结经验,寻找差距,探索解决问题的新办法,激发各村学先进、争先进的热情,为今后更好地开展工作打下坚实的基础。
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