一是强化领导，成立组织。成立主要领导为组长，主抓副职为副组长，业务骨干为成员，纪检监察全程参与的领导小组，为圆满完成重点项目建设提供了组织保障。
二是明确目标，夯死任务。针对工程建设时间紧、规模大、任务重的实际，科学部署，制定工作推进台帐，细化目标，明确任务，强化责任。每天召开一次工地碰头会，每周召开一次工程推进会，汇报施工中存在的问题和推进情况，总结经验教训，现场解决问题。针对薄弱环节，加强管理，加派力量，加速推进。
三是加强管理，确保质量。具体负责人深入工程一线，现场指导。技术监理人员旁站监管，跟班督导，对照标准规范操作。严格按照施工程序施工，上道工序验收合格后，方可进入下道施工程序，时间服从工程质量。哪个环节出问，就追究哪个人的责任，实行工程质量责任追究终身制。
四是倒排工期，加快进度。按照台账和时间节点倒排工期，加班加点，昼夜奋战,抢时间赶进度，对按时间节点提前完成工程任务者通报表扬，不能按时间节点完成任务者，给予通报批评。
五是优化环境，搞好服务。该局把道路工程建设作为一号工程，强化责任意识、服务意识和大局意识，各股室通力协作，密切配合，主动服务，注重协调外部环境，特别是与道路沿线各乡镇政府的关系，确保施工环境优良。纪检监察全程参与，党政办公室督导落实，对不利于施工环境的人和事，发现一起处理一起，确保道路建设工程成为样板工程、惠民工程和廉政工程。
截止目前，一是新北环“二改一”建设项目，路面工程完成90%以上，道路附属设施及安保工程施工正在有序推进。二是新修农村公路27条，全长64.2公里，其中县乡道路35.7公里，通村公路28.5公里，累计总
投资4000万元.三是改造农村危桥2座，投资200多万元。四是农村公路管养得到大提升。共整修路肩边坡100余公里，疏通边沟80余公里，修剪罩白路林100余公里，完成路面标线56公里，完善标志标牌62块、里程碑36块、百米桩200余根、公示牌28块、警示桩360根，整理美化桥梁12座。（交通运输局 金广欣）
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