2月3日下午，区卫计委召开班子会，专题研究本单位所承担的结对帮扶脱贫攻坚工作任务，会议对本单位行业脱贫攻坚工作提出了“五个一”工作思路。
一是成立一个组织。区卫计委迅速成立了由黄建林主任任组长，班子成员任副组长，中层干部为成员的的结对帮扶脱贫攻坚工作领导小组，成立七个攻坚小组，小组长由班子成员担任，分别分包一个行政村。
二是制定一套政策。研究制定出本行业扶贫政策，并出台切实可行的结对帮扶脱贫攻坚实施方案。
三是记录一本笔记。为委40名结对帮扶干部，每人发放一本结对帮扶脱贫攻坚记录本，要求每位干部对所应知应会的扶贫知识和到村入户帮扶工作情况要有专门记录。
四是建立一套制度。建立帮扶学习制度，走访制度和年终考核制度等一套扶贫工作制度，让扶贫工作有章可循。
五是确保一个效果。要确保扶贫攻坚工作达到应用的效果。必须做到“三满意”即：区里满意、乡镇满意、贫困户满意，“三到位”即：工作到位、措施到位、人员到位、圆满完成脱贫帮扶任务。
最后，会议提出了三点要求：一是思想务必高度重视，对致贫原因要深入摸底，扎实做好扶贫工作；二是工作务必成效显著；三是责任务必落实到位。每位干部必须把脱贫攻坚工作当作一项政治任务去完成，对完不成任务的、工作不力的干部严格追究责任。
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