召陵区倾力培养年轻干部

　　“我负责的农村饮水安全工程，让11个行政村28所学校3.28万人喝上了干净放心的饮用水，还被河南省水利厅授予‘最美水利人’称号”……这是召陵区近日通过党建服务网、电子日志，晒出的区水利局年轻干部王兰峰2015年的工作成绩。

　　近年来，针对年轻干部成长普遍存在动力不足、阅历不够、经验不足、能力不强、缺乏竞争力等现象，该区把培养选拔优秀年轻干部提上突出位置，通过分类管理“育苗”、“壮苗”等措施，促进了大批年轻干部快速成长，激发了干部队伍的生机和活力，推动了全区经济社会的跨越发展。

　　考核干部日常化。“鼠标只要在区党建服务网‘电子日志’栏目一点，全区200多名后备干部每天的学习、生活、工作情况，很快在电子日志上全面扫描出来，干部干不干，网上就能看。”负责青干科的李晓菲告诉笔者。近年来，该区把“互联网+”引入年轻干部网络管理，全区所有年轻干部均为会员，实行实名制登陆，以电子日志的方式将年轻干部每天所做的工作、做法措施、取得的成绩、经验教训、思想感悟等发表在日志里，电子日志由区委组织部全面扫描，重点聚焦，登记实绩。为确保实绩的真实性，区委组织部实地调查、对比核实、量化打分、网上晒绩、建立档案，作为对年轻干部考核的一项重要内容。

　　截至目前，年轻干部共发表电子日志14334篇。电子日志就像一个“加压阀”，促使年轻干部网上有身影、肩上有责任、创业有激情、工作有起色。

　　搭建平台接地气。“防火日当午，饥肠响如鼓。风刮日头晒，防火阵地在。担当责任重，禁烧当先锋。”这是该区年轻干部鄂民堂在干部网络论坛上自编的“三夏”防火诗，向大家诉说着禁烧工作中的酸甜苦辣，讲述着禁烧工作的实践经验。这仅是该区在培养年轻干部时开展的“干部说事”、“干部讲课”、“干部解锁”活动中的一项。这些活动通过干部分别讲述自己满意、失败的经验教训，引导年轻干部学会谋事、干事。同时分派年轻干部到农村、社区、企业送党课，接地气。从基层实践中寻找解决难题的真招实招，掌握实战的方式方法，提高了年轻干部的业务成熟度和群众公认度。2015年全区200多名优秀青年干部帮助基层群众破解难题570余件。

　　八仙过海显其能。该区打破以往年轻干部“一勺烩”的管理方式，根据全局重点工作和个人特点，将200多名后备干部划分为党务政务、产业发展、招商引资、征地拆迁、信访稳定五大类，因材施教，专业培训，定向培养，分类管理，是龙者入海，是虎者上山，属牛者耕田。区委组织部把他们选派到重点工作一线，八仙过海各显其能。2015年，他们引进企业项目10个，总投资8亿元。建设村级党群便民服务中心160多个，铺筑通村公路70公里，为19961户发放城乡低保金3161.7万元，排查化解矛盾纠纷154件。他们在破解难题中得到成长，在锻炼中得到提升。该区结合全年网络论坛、日志考核、实绩申报及复核情况，量化打分，综合评定，评出30名敬业奉献、服务发展、攻坚破难之星。

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