召陵区创新管理激励年轻干部创先争优

　　年初以来，召陵区创新年轻干部管理措施和培养方式，在年轻干部中开展常态化培养活动，通过日志“记实”、网上“晒绩”、分类“争星”三项举措，激励年轻干部勇于创新，敢于担当，大有作为。

　　日志“记实”，远离“不作为”。召陵区在组工服务网上建立年轻干部网络论坛，全区所有年轻干部均为论坛会员并实行实名制登陆。论坛会员以电子日志的方式将每天工作安排、做法措施、经验教训等发表在论坛内，电子日志由区委组织部的论坛管理员进行审核、删除、加精华等操作，对年轻干部发表的电子日志进行量化打分。电子日志就像一个“加压阀”，让年轻干部肩上有责任、网上有身影。这种“全面扫瞄”解决了以往干部考核大忽隆难把握的问题，增强了平时了解的针对性和实效性，有效解决了年轻干部“不作为”的问题。

　　网上“晒绩”，确保“真作为”。以往考核干部存在对人不对事、定性多定量少的现象，召陵区本着“全面扫瞄”与“重点聚焦”相结合的原则，在年轻干部中实施了实绩登记制度。要求全区年轻干部把每月获得的荣誉、独立开展的创新性工作、参与区重点工作等实绩情况以条目式进行申报，组织部通过对比核实、定向访谈、实例分析、量化评定等方法对每位年轻干部建立实绩档案，并把实绩情况在年轻干部论坛内进行通报，使那些夸夸其谈、“唱功”好“做工”差的干部没有了“表演”的舞台，杜绝了弄虚作假，形成了干部脚踏实地干工作，重业绩重长远重基础性工作的良好导向。

　　分类“争星”，激发“争作为”。召陵区对全区年轻干部实施分类培养，根据干部自身特长和工作岗位，建立了党务政务、招商引资、产业发展、征地拆迁、社会管理5个类别，开展了“干部讲课”、“干部说事”、“干部解锁”等系列活动，使年轻干部在“喷灌滴灌”中富脑补钙、强身健骨、脱颖而出、众苗齐长。在此基础上，全区开展评选“敬业奉献之星”、“服务发展之星”和“攻坚破难之星”活动，并把获得荣誉的同志纳入优秀年轻干部人才库，作为提拔重用的重要依据，使年轻干部干有目标、学有榜样，从而激励全体年轻干部创先争优、竞相发展。

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