一是健全组织。为扎实做好第十五届食博会筹备工作，成立了以区政府区长为组长的领导小组，制定工作方案和工作台帐，将各项工作任务分解到各乡镇办、园区。多次召集相关单位负责人，听取各单位工作推进情况，并对全区在谈和签约项目实行县级领导分包制度，按月制定工作台账，实行专人负责，专班洽谈服务。今年以来，相继召开
招商引资提升年动员会、招商引资工作推进会，对食博会筹备任务进行再安排、对任务进行量化分解。二是多措并举。开展亲情招商；制定了全区县级领导干部外出招商计划，由区四大班子领导分别带队外出进行一对一精准邀商、招商。各乡镇办、园区、及相关区直单位由单位党政领导带队，成立招商引资工作小分队，外出开展招商引资工作；充分调动区驻珠三角、驻北京招商办事处的招商“桥头堡”的作用，积极开展招商、邀商活动。今年，在两个驻外招商办事处的基础上成立驻长三角招商办事处。将所有招商重点都谋划成项目，所有项目均成立指挥部，正副指挥长由区四大班子领导担任，成员从全区各单位抽调，指挥长对项目负总责，切实做到人员明确，项目清楚，责任具体，落实有力。三是严格督导。由两办督查室、区招商引资工作指挥部办公室和区大项目服务中心对全区招商工作进行全方位督导，并以
手机短信的形式通报，每周有书面通报，每月并以《招商动态》形式进行一次排序通报。做到在谈项目有台帐、有措施。签约项目“底数清、情况明、措施实”。
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