发布时间:2016-04-05 13:27 我要投稿
一是建立完备的人才培养机制。制定企业经营管理后备人才培养规划,以建设学习型企业为契机,构筑终身教育体系,提高现有人才队伍的整体素质。二是建立合理的人才评价机制。建立科学完善的考核评价体系和动态的考核评价机制。以严格审计为基础,以经营业绩和工作实绩考核为重点,分层分类考核为基本方法,“多位一体”考核为主要形式的企业领导干部考核机制。三是建立有效的人才引进机制。立足当前,着眼长远,通过政策引导,事业激励,价值规律,利益驱动,有序竞争,使人才的潜能得到有效开发,价值得到充分实现。四是建立可行的人才流动机制 。要同步整合优良资产和优秀人才资源,为经营管理人才充分释放潜能创造条件。以打破部门所有、条块分割、地域界限和身份差别等为突破口,为企业经营管理人才提供公平竞争的平台,促进企业经营管理人才资源的优化配置和合理流动。
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