区中小企业局积极做好中小企业人才队伍建设

一是建立完备的人才培养机制。研究制定企业经营管理后备人才培养规划，加大对企业经营管理后备人才培养力度，构筑终身教育体系，以建设学习型企业为契机，构筑终身教育体系，提高现有人才队伍的整体素质。二是建立合理的人才评价机制。结合中小企业实际，建立以严格审计为基础，以经营业绩和工作实绩考核为重点，分层分类考核为基本方法，“多位一体”考核为主要形式的企业领导干部考核机制。三是建立有效的人才引进机制。通过政策引导，事业激励，价值规律，利益驱动，有序竞争，使人才的潜能得到有效开发，价值得到充分实现。四是建立可行的人才流动机制。同步整合优良资产和优秀人才资源，促进企业经营管理人才资源的优化配置和合理流动，以打破部门所有、条块分割、地域界限和身份差别等为突破口，为企业经营管理人才提供公平竞争的平台。

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