区审计局推行“一线”工作法做好审计工作

一是领导指挥在一线。审计组深入情况比较复杂、问题比较突出、矛盾比较集中的审计项目上，理思路、出主意、抓重点、攻难点，解决实际困难，确保项目审计顺利实施。二是情况掌握在一线。深入一线调研、向被审计单位发放问卷调查、与被审计单位相关人员沟通交谈、召开意见征询座谈会等形式，深入了解被审计单位情况，掌握审计项目实情。三是搞好服务在一线。实行关口前移，充分发挥审计在事前、事中、事后的全程监督服务，将审计工作从事后监督转变为事前服务，深入一线开展审计法规宣传，强化被审计单位审计意识。同时，注重对内审人员的业务培训，指导内部审计工作开展。

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