我区倒排工期抓推进

今年以来，我区健全项目建设推进机制，加大工作力度，全力推进重点项目建设。1月至8月份我区共承担省、市重点项目21项，总投资357亿元，年度计划投资105.7亿元，已完成年度投资87.5亿元，占年度投资计划的82.7%。
    项目推进过程中，我区坚持项目统筹、指挥部推进机制，将各项目打造为工作指挥部，明确区四大班子相关领导任各指挥部的正副指挥长。将重点项目分包给相关责任单位，分包区级领导为第一责任人，责任单位主要负责人为直接责任人，负责项目推进中的协调、服务和难题破解工作。同时，制订工作台账，倒排建设工期，采取定期不定期督查的形式，深入项目建设单位实地察看，及时准确掌握重点项目动态，跟踪督促项目进度。严格按照“一个项目，一套班子，一个考核标准，一抓到底”的管理办法，加强常规检查、专项督查，完善项目目标考核机制，实行“周通报、月评比、季检查、年终考评”制度，对督导检查中发现的问题，及时反馈解决。

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