源汇区:加强“三型”领导班子建设

　　2013年，源汇区深入开展“学习型、服务型、创新型”领导班子争创活动，着力建设“党性观念强、推动发展好、运行机制优、作风形象佳、廉洁自律严”的科级领导班子，以抓教育培训，促能力提升；抓制度建设，促管理规范；抓监督管理，促廉洁从政；抓作风建设，促工作落实。

　　活动开展一年来，进一步提升了全区各部门领导班子的能力素质，为全面推进源汇区经济社会建设和各项事业发展提供了坚强组织保证。

　　提升干部素质。全面开展干部分类培训、专题培训，提高教育培训针对性。坚持举办周二干部讲堂，干部论坛等活动，丰富教育培训手段，落实“述学、评学、考学”机制。公开选派116名干部到旧城区和“城中村”改造、新型农村社区建设等14个重点工作指挥部进行锻炼，选派165名区直机关干部参与“四驻一派”工作，提高干部的实际工作能力。

　　加强制度建设。按照相关要求对已有内部制度进行自查，梳理分类后按规定、按权限进行清理或修改完善。推动制度建设创新。针对班子建设中遇到的新情况、新问题，区委带头总结工作中的好经验、好做法，提炼形成一系列新制度，丰富和完善了领导班子工作制度。加强机关文化建设。制订文明办公规范，创建文明、整洁的办公环境，推动机关规范化管理。

　　加强监督管理，促廉洁从政。选择5家单位开展“开放式”民主生活会试点，邀请部分党代表、人大代表和干部群众代表对领导班子征求意见、查找问题、整改落实措施等进行测评，提高民主生活会质量。采取“一对一、面对面”双向互动形式，分级分批开展干部谈心谈话。

　　谈话前精心制订预案，谈话时开诚布公、坦诚交流，谈话后做好记录整理和后续跟踪，确保谈心谈话效果。强化日常管理监督。认真开展科级领导班子运行情况和领导干部履职情况督导工作，加强领导班子运行情况日常监控；认真落实领导干部个人有关事项报告、经济责任审计等制度，规范完善社区干部监督站和干部监督信息员工作制度，加强对领导干部“八小时之外”的监督。

　　加强作风建设，促工作落实。制订出台了一系列转变工作作风、提高服务水平等方面的具体措施，推动了作风转变。

　　深入开展调查研究。各级领导班子围绕区委、区政府中心工作和单位业务工作，每年研究确定一批调研课题，每季度深入基层单位开展调研，并形成报告。深入开展结对帮扶，每名领导班子成员联系一个基层单位，具体联系1至2名贫困党员或群众，加大结对共建、“四驻一派”工作力度。深入开展公开承诺。开展公开承诺推进情况自查自纠工作，分级制订整改措施，抓好承诺落实，进一步强化对承诺事项的过程监控、结果认定和责任追究。（记者 杨三川）

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