发布时间:2017-10-07 09:54 我要投稿
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一是领导包抓制度。对重点工作实行科级干部包抓制度,做到“一项工作、一名领导、一套班子、一套推进方案、一抓到底”,形成主要领导统筹抓、分管领导重点抓、相关部门配合抓的工作格局。
二是联席调度制度。对重点工作实行周调度、月督导、季讲评、年总结,通过实地走访、现场办公等方式进行全方位调度,特别是针对涉及范围广、部门多、推进难的重点工作,定期召开相关委办、社区负责人参加的联席会,对推进中遇到的难题进行协调解决。
三是挂牌督办制度。采取倒计时工作法,通过定期检查、随机抽查等办法切实加强对重点工作的监督检查,对推进不力、进展缓慢的,实行挂牌督办,及时协调解决出现的问题,确保重点工作稳步推进。
止目前,该办项目建设、文明创建、两改、重点工程建设等重点工作进展顺利。
责任编辑:班喜龙
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