发布时间:2017-01-17 12:17 我要投稿
随着公立医院(以下简称医院)医疗技术和医疗水平的不断提高,很多医院现有的大型医疗设备往往不能满足医院日益发展的需要。许多医院为了摆脱缺少资金的困境,通过融资租赁渠道租入医疗设备得以解决。
由于融资租赁对医院来说是一项新的会计业务,在管理上还存在疏漏,很多医院在融资过程中出现了一些问题,经审计具体表现为:
第一,融资租赁固定资产程序不完善,盲目扩张。医院一味的追求设备先进,盲目租入,既没有进行必要的市场调查,也没有进行固定资产投资可行性分析,造成原有存量设备闲置,融资租入设备不能正常发挥经济效益和社会效益。
第二,融资租赁固定资产合同签订不谨慎,存在风险。医院在融资租赁固定资产时不重视或者不谨慎,出现未签订合同,合同对方主体资格没有达到要求,合同内容存在重大疏漏和欺诈,不全面履行或监控不当,合同纠纷处理不当等问题都会给医院合法权益造成侵害,导致医院经济利益受损。甚至损害医院的信誉和形象。
第三,融资租赁固定资产管理不科学,使用效率不高。有些医院对融资租入的固定资产疏于管理,造成设备闲置浪费,效率低下,管理人员不闻不问,潜意识中还当别人的资产。
第四,会计核算不规范,账实不符。有的医院只将合同价款计入入账价值,并没有把与融资租赁直接相关的运输费、安装调试费计入入账价值。有的医院长期将融资租赁放在账外管理,形成了账外资产。
总之,融资租赁固定资产是医院固定资产的重要组成部分。审计建议医院应全面梳理资产管理流程,建立健全融资租赁固定资产管理制度,充分发挥融资租赁固定资产的经济效益和社会效益。因此,加强医院融资租赁固定资产管理,合理配置现代化的医疗设备,提高固定资产使用效率,对促进医院持续、健康、快速发展具有十分重要意义。
责任编辑:班喜龙
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