发布时间:2016-12-31 12:01 我要投稿
一是落实机制抓推进。落实科级干部包保责任制,实行“一个重点工程、一名科级干部、一套实施方案、一支队伍攻坚”,明确责任和完成时限,对项目全程分包指导,全力保障项目建设速度和质量。
二是定期督查抓推进。对重点项目定期督导,每月对重点项目进行督导检查,重点项目重点督办、问效问责。对于项目推动不力、进展缓慢的项目进行催办和督促,加快项目建设速度和紧迫感。
三是常态调度抓推进。对重点项目实行周调度、月督导、季讲评、年总结,通过实地走访、现场办公等方式,对推进情况进行全方位调度,帮助解决项目推进中存在的问题,推促项目尽快落地和开工建设。
止目前,该办开展督查十余次,及时帮助企业化解难题11个,各个重点项目进展顺利,东外滩•金街大部分商户已投入营运,恒润商业广场建设、联合•一百总部等项目正在建设,小高庄、小李庄、李盘庄等城中村改造项目有序推进。
责任编辑:王涵
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