发布时间:2016-12-22 14:15 我要投稿
进入四季度,区发改委对照全年目标任务,查找差距、采取五项措施、大干70天、冲刺四季度,确保圆满完成全年目标任务。
一、真抓实干,强力推进。一是抓在建,增投入。对启福医药科技园、亿通新能源汽车科技产业园、昆仑路城市综合体、恒润广场南区等在建重点项目,加大督促力度,保证项目质量,确保项目按计划推进。二是抓竣工,增效益。加快推进义乌国际商贸城、摩尔时代商务中心、漯商国际大厦等一批拟竣工项目建设进度,促其尽早达产达效,新增一批大块头规模以上企业,培育一批新的经济增长极。三是抓开工,增规模。对莲花医疗二期、创联油脂二期、天华新能源汽车、技师学院新校区、天壕生物质发电、新盛热力、新旺化工二期等一批新开工项目,细化时间节点,实行特事特办,依法办理各项审批手续,做到快协调、快解决、快落实,保证按时开工,为投资增长备足后劲。
二、落实“3+1”工作机制。按照“总体牵头、分块管理、定期汇报、协力推进”的工作责任要求,继续实行区直单位代理、镇(办)主办、集聚区负责和县级领导干部分包的“3+1”工作机制,从全区122个项目中筛选出29个重大项目实行领导分包,全程参与、一包到底,动态掌握项目情况,协调解决存在问题。
三、落实联席会议制度。进一步完善重点项目建设联席会议制度,针对莲花医疗二期、创联油脂二期、香港华莉园食品、新旺化工二期等重点项目,收集影响项目开工的规划、建设等前期手续办理问题,制定并下发《重点项目工作推进台账》,结合职责权限,交由相关部门进行包办、代办、帮办。
四、落实督导问责机制。根据重点项目建设工作推进台帐,区委督查室、区政府督查室、区政府大项目办联合定期督导检查,跟踪落实进度,对推进力度大、工作完成情况较好的部门,全区通报表扬;对推进不力、完不成工作任务的部门,全区通报批评,并按规定进行相应的问责处理,确保各重点项目顺利推进。
五、优化重点项目建设环境。对项目建设过程中,强买强卖、强装强卸、独门闹事、强揽工程等不法行为,组织纪检、公安等相关职能部门,严厉打击、严肃问责,始终保持对重点项目周边环境治理的常态高压态势,为项目建设打造优良环境。
责任编辑:王涵
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