发布时间:2016-07-22 23:43 我要投稿
一是严定相关制度。对区派“千名干部下基层”工作队干部实行目标管理责任制,建立定期述职制度、定期培训制度、镇科级干部帮带制度、信息报送制度和定期交流制度,用好360云盘建立健全各工作队工作实绩档案,加强对“驻包联”干部的培养和管理。
二是严肃工作纪律。区派“千名干部下基层”工作队实行区委组织部选派办、选派单位和镇党委三方共同管理,要求各工作队队员与原工作单位和工作岗位脱离,全日制驻村帮扶,选派办、镇党委通过查看民情日记、入户走访等形式对工作队驻村帮扶情况进行督导检查。
三是严格考核奖惩。将“千名干部下基层”工作队考核分为日常考核和年度考核。日常考核随时进行,每季度总结一次,按照10%的比例评选季度之星;年度考核以日常考核为基础,结合工作目标完成情况、民主测评情况和受奖惩情况形成综合考核报告,并将结果呈报组织部选派办和选派单位,作为“千名干部下基层”工作队选拔任用的重要参考。
自活动开展以来,派驻城关镇20支工作队40名队员与镇机关及村居干部同频共振,共同参与“七小”门店整治、环境卫生综合治理等工作,为17个村居配备办公桌椅15套,添置电脑、液晶电视等教学设备15台,慰问帮扶贫困户53户。(城关镇:姚跃中)
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