发布时间:2016-06-29 16:42 我要投稿
一是学习常态化。该镇通过集中组织计生办工作人员以及村(居)计生管理员进行业务知识培训,采取不定期对村(居)计生管理员进行业务知识测评,、对表现优秀的管理员,发放小奖品予以鼓励,辅助他们熟悉现行的生育政策和奖扶政策,确保计生工作人员业务过硬,全面提升全镇计生队伍整体素质。
二是责任明确化。制定目标管理考核办法,明确责任分工,把工作落到实处。包村干部、村(居)计生管理员对本村(居)年度情况必须要做到“四个清”和“两个熟悉”,即:全村出生人员情况清、避孕节育情况清、流动人口情况清、生殖健康情况清;熟悉现行生育政策、熟悉现行奖扶政策。年终检查出现问题的村(居),包村干部、村(居)支部书记、村(居)主任、计生管理员取消评优评先资格。
三是纪律严格化。制订和完善计生工作管理办法,坚持长效执行。严格作风制度,上班时间严禁玩手机、上网聊天等于工作无关的事务,并对违反该纪律的工作人员进行通报和处罚。
四是态度端正化。转变工作作,变压力为动力。要求全体计生工作人员有的放矢的安排各项工作,工作一定要严谨,要“求效率、重结果、讲成绩”。计生工作错综复杂,团队中任何一人出问题,都会影响团队整体的战斗力,必须树立团队精神,强化“一盘棋”思想。
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