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城关镇以民为本办实事 攻坚克难整“七小”

[摘要]通过前段时间全镇上下的共同努力和辛苦工作,城关镇七小行业专项整治取得初步成效,整体环境得到了明显改善。 一是全员参与,责任到人。 把整个辖区划分为五大战区、 19 个小分区, 10 多名班子成员、 70 多名机关干部, 100 多名社区干部、党员代表积极投身...

     通过前段时间全镇上下的共同努力和辛苦工作,城关镇“七小”行业专项整治取得初步成效,整体环境得到了明显改善。

     一是全员参与,责任到人。把整个辖区划分为五大战区、19个小分区,10多名班子成员、70多名机关干部,100多名社区干部、党员代表积极投身“七小”行业整治工作,严把入店宣传及干部到岗率;严守工作纪律,每天上午、下午两点名,领取任务、解决问题,全力以赴开展整治工作。    

    二是建立台账,诊断问题。建立问题台账和店情档案,一店一档。按照重点整治,划片管理,监督协管,下沉到点,落实到面的整治原则,逐户动员、逐户拍照、动态管理,出人出力出资,为“七小”门店配备消毒柜、灭蝇灯、工作衣帽等卫生物品,全力帮助门店改貌。    

    三是分门别类,对症下药。将“七小”门店分门别类,根据不同问题“对症下药”,提出了“规范达标办理一批、停业整顿提高一批、改造转行调整一批、适当降低标准照顾一批、依法解决取缔一批”的方式,狠查狠改。

    四是齐抓共管,根治顽疾。统筹协调工商、卫生、城管等部门,建立联动机制,加大执法力度,并以碰头会为平台,通报进展情况、解决疑难杂症,形成左右联动、齐抓共管、并肩作战的专项整治格局。

今年在418日、511日全市“七小”门店12个乡镇检查排名均获居第二,526日检查12个乡镇中排名第四,全镇“七小”门店大部分提档升级,基本旧貌换新颜,镇域整体卫生和用餐环境明显改善提升。 (责任编辑:琳瑞)

 


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