郾城区城关镇“四化”模式推进两城同创工作

　　城关镇绷紧“两创”弦，推进“四化”模式，确保顺利通过省级技术评估和国家级暗访，坚决打赢两城同创工作攻坚战。

　　主动作为，责任落实属地化。坚持“属地管理”，将整个辖区划分为5大战区、19个小分区，将任务细化到15名班子成员、80名机关干部，100名社区干部，做到千斤重担大家挑，人人肩上有压力。

　　对照反馈，问题整改精细化。镇党委、政府高度重视问题反馈，及时制定整改措施，对反馈的问题精细化管理。建立问题台账，第一时间明确专人跟踪，优先落实整改，采取针对性措施把问题彻底解决、防止再次反弹。同时，明确问题导向，细致入微、全面排查，狠抓重点问题和薄弱环节，一类类地排查梳理，一个个地彻底解决，确保存在的问题精严细实、整改到位。

　　加强督导，成绩考核制度化。组建以镇长为组长的督导巡查队，进行全面巡查，坚持每天上、下午点名，领取任务、解决问题，做到日巡查、周督导、月通报，完善体制，精细管理，做到管理无漏洞，创建无死角。实行问题销号，对发现的问题立即通报，跟踪落实整改。

　　完善机制，创卫管理常态化。针对“两创”工作“一抓就见效、不抓易反弹”的特性，把精细务实的要求落实到日常管理的全过程。建立卫生责任、举报监督、对口帮扶、网格化管理和考核问责五项机制，巩固已取得的创卫成果，坚持不懈地防止脏乱差反弹、回潮,推动两城同创工作常态化、长效化，坚决打赢两城同创这场持久战。

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