发布时间:2016-03-24 15:45 我要投稿
为进一步调动全局人员工作积极性,提升统计服务经济社会发展的能力和水平,促进全局统计工作上水平、上台阶,郾城局统筹安排、周密部署,高标准、高效率、高质量开展各项年终考核评比工作。
一是加强领导。成立目标绩效考核工作领导小组,由局长任组长,各股室、局属各事业单位负责人为成员,领导小组下设办公室,具体负责目标绩效考核工作各项事宜。首先由各股室(队)对照评分标准进行自查,其次考核组根据考核汇总情况提出结果建议,最后经局党组审定后予以表彰。
二是科学考核。严格各项考核评比制度,客观公正、实事求地开展工作。评选办法在标准上各有侧重,分别从党风廉政建设、队伍建设;业务工作;统计信息、统计分析、调研报告三个体系以及日常考勤等工作相结合。做好对各个环节考核评比资料的收集、分类、归档,确保评比结果有迹可循。
三是突出表彰。对评分较高的各股室(队)及个人进行全局通报表彰,以此激发工作热情,调动工作积极性,发挥工作的最大效益。
责任编辑:郭艺文
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