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裴城镇节后多机制激发干部工作干劲

[摘要]一是建立沟通机制。通过召开镇村干部座谈会、下村走访等形式,鼓励镇村干部放心、放手、放胆开展工作,并在政策、服务、资金等方面给予大力支持,积极为镇村干部开展工作创造良好的外部环境。 二是创新考核机制。与村干部签订工作目标责任书,奖优罚劣,对能...

 

一是建立沟通机制。通过召开镇村干部座谈会、下村走访等形式,鼓励镇村干部“放心、放手、放胆”开展工作,并在政策、服务、资金等方面给予大力支持,积极为镇村干部开展工作创造良好的外部环境。

二是创新考核机制。与村干部签订工作目标责任书,奖优罚劣,对能较好引导本村群众发展经济,按时完成各项任务,深受群众好评的给予通报表彰,并在年终给予奖励;对思想消极、工作不负责任不配合的,年终进行经济处罚,并给予通报批评。

三是营造良好环境。对于阻碍镇村干部正常开展工作的,镇纪委按照有关规定进行批评教育,狠刹歪风、遏制恶习。出台文件重申镇村干部工作纪律,不准赶春会、不准酗酒,树立镇村干部形象,优化村级工作环境,激发干部工作干劲。 (责任编辑:琳瑞)

 


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