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裴城镇“四抓”做实农村党建工作

[摘要]一是抓骨干队伍,确保有人管事。注重从致富带头人、外出返乡能人、退二线干部、复转军人等优秀人才中选,从机关干部中派,在外出创业成功人士和外村能人中引,在农村优秀党员中育,拓宽骨干队伍选人渠道,选派 1 名优秀机关干部到软、散、乱、穷村担任第一书...

一是抓骨干队伍,确保有人管事。注重从致富带头人、外出返乡能人、退二线干部、复转军人等优秀人才中“选”,从机关干部中“派”,在外出创业成功人士和外村能人中“引”,在农村优秀党员中“育”,拓宽骨干队伍选人渠道,选派1名优秀机关干部到“软、散、乱、穷”村担任“第一书记”,帮助培养一大批政治强、素质高、作风硬、口碑好的人选进入村“两委”班子,确保农村带头人队伍“能管事、会管事、管成事”。

二是抓村级民主,确保有章理事。一是切实规范村级议事程序,全面推行村级“党群例会”制度,全体党员、村民代表参与村月工作例会,听取村级工作汇报,参与村级重大事项的提议、表决、监督执行,让村级工作透明操作。二是引导村级制定结合实际的村规民约,用村民自己的“小宪法”自我管理、自我教育、自我服务。三是建强监委会班子,确保组织建设全覆盖,无盲点,突出对村务决策、村务公开、集体“三资”等重点内容监督,将村务“晒”在阳光下、“亮”在民心中,让群众有本明白账、干部都当清白人。

三是抓阵地建设,确保有地议事。坚持“建、管、用”并重促阵地规范化建设。发挥“一地多用”功能,在保证村党组织正常议事和党员学习教育的基础上,合理布局活动室,村村建起了为民代办点、卫生室、农家书屋、警务室、便民小超市等职能部门服务阵地,方便农村群众。

四是抓目标管理,确保有责问事。强化日常管理。一是出台了村干部目标考核制度,对村干部40%绩效工资量化考核。全面推行村干部轮流坐班制度,方便群众咨询办事。二是夯实党建责任。年初镇党委要求各村党支部签订党建目标考核责任书,镇党委每季度检查,半年点评,年终开展村支部书记专项述职,对照年初责任清单“画像”,形成了大抓农村党建的鲜明导向。(责任编辑:琳瑞)

 

 


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