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文峰乡顺利完成扶贫对象动态管理及信息采集录入工作

[摘要]脱贫攻坚办举办扶贫对象动态管理及信息采集录入专题培训办之后,文峰乡高度重视,迅速行动,乡长主持召开由各行政村党支部书记、会计、驻村第一书记、全体乡级帮扶队员参加的扶贫专题会议,安排布置专项推进工作,现已完成所有应改应录项目工作。在具体的工...


脱贫攻坚办举办扶贫对象动态管理及信息采集录入专题培训办之后,文峰乡高度重视,迅速行动,乡长主持召开由各行政村党支部书记、会计、驻村第一书记、全体乡级帮扶队员参加的扶贫专题会议,安排布置专项推进工作,现已完成所有应改应录项目工作。在具体的工作中文峰乡主要做到三点:

一是思想高度重视,人员组织得力。贫困户脱贫退出和扶贫系统动态管理及信息采集录入工作关系着我县年终考核和验收,是我县脱贫攻坚战成功与否的关键所在,更是关系2016年度脱贫目标任务能否完成的最后一步。在一个月时间里,文峰乡先后召开扶贫专题会议十余次,乡扶贫办更是制定了每日“早安排晚汇总”、“当日事当日毕”的工作制度,同时协调各帮扶单位,先后组织帮扶单位支援人员20多人次加班加点进行信息录入。

二是细化工作台帐,紧扣时间节点。在县专题会议召开之后,我乡召开班子会议,专题研究会议精神,根据会议要求并结合我乡实际,制定了细致、严密的工作台账,明确时间节点,统筹安排贫困户脱贫工作及扶贫对象动态管理和信息采集录入工作,整个工作过程规范有序,扎实推进,最终按时保质保量将两项工作完成。

三是责任明确到人,细化落实到事。在制定工作台账时,文峰乡将每项工作细化为具体的事,将具体的事安排给各个管理区,各个部门具体的人,严格保证事不离人,人手有事。在贫困户脱贫退出工作中,先后成立了以乡党委书记为组长的脱贫退出领导小组以及以班子成员、管理区书记为组长的审核小组,明确责任范围,强调追责要求。同时,乡扶贫办也对人员进行分工,各司其责,分管副职负责协调各分包单位,扶贫办主任负责催促各行政村信息采集上报,两个扶贫信息员分别负责组织系统录入培训及后勤服务工作。

经过一个多月的扶贫攻坚专项行动,文峰乡已经顺利完成贫困户脱贫退出程序和扶贫对象动态管理及信息采集录入工作。



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