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县供电公司:供电所对标促提升

[摘要]“通过开展全面对标,每个供电所都找准了差距和短板,达到相互学习,取长补短,共同提高的目的,形成了比学赶超的良好氛围。”近日,舞阳县公司乡镇供电所管理部主任赵志勇说。 今年以来,舞阳县公司创新开展供电所月度对标,组织人员到农村供电所调研,听取...


“通过开展全面对标,每个供电所都找准了差距和短板,达到相互学习,取长补短,共同提高的目的,形成了比学赶超的良好氛围。”近日,舞阳县公司乡镇供电所管理部主任赵志勇说。

今年以来,舞阳县公司创新开展供电所月度对标,组织人员到农村供电所调研,听取一线员工的意见和建议,建立起一套科学完善的供电所日常管理和工作业绩对标评价体系。体系涵盖安全管理、生产管理、营销管理等供电所日常工作,按照专业化管理办法,共设四个专业项目,以分值形式进行考核,其中营销服务专业300分、运维专业300分、安全管理150分、供电所管理150分。营销部负责营销专业及优质服务工作考核,运维检修部负责配电运维专业工作考核,乡镇供电所管理部负责安全生产、劳动纪律、环境卫生、资料管理等其它工作的考核,以月度统计、评价、排名的方式对供电所进行全方位对标评价。每次考核后,考核小组都将考核情况进行梳理汇总,确立各个专业的标杆并推广,排名靠前的,自动成为这个考核期的标杆单位或专业标杆值,对进步快的供电所在营销工作简报或相关会议上进行表扬,落后的提出批评。

目前,2个供电所被国网公司命名为四星级供电所,对标评价体系促进了中心供电所相互学习,取长补短,精益化管理水平进一步提升。



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