侯集镇全力打好环保攻坚战

为全力打好环保攻坚战，侯集镇党委、政府多次组织召开党政班子扩大会和职能部门联席会，认真研究，精心部署，扎实安排，取得了明显成效。

一、加强领导。成立以党委书记任政委、镇长任指挥长的环保攻坚指挥部，指挥部下设四个攻坚小组。党委副书记、人大主席任养殖排污治理工作领导小组组长；党委委员纪委书记任扬尘污染治理攻坚组组长；党委委员、副镇长任工业企业废气、废水治理攻坚组组长；党委委员、武装部长任河道治理攻坚组组长。协调农电、公安、卫生、工商、城建、地道、食品药品监督管理等部门参与，并抽调机关精干人员32人充实到四个攻坚组。

二、明确责任。根据环保工作网格化管理原则实行班子成员包片、包村干部包路段、两委干部包辖区的三包责任制，形成网格化管理，确保各项环保工作措施落实到位。实现全镇的环保攻坚工作“四定”：人员分工确定、目标任务划定、治理范围界定、治理时限限定。

三、狠抓落实。每次市县专项工作会议后，党委书记、镇长都及时组织召开党政班子扩大会议，传达会议精神，每一次机关干部会、支部书记会都要对环保攻坚工作进行详细部署，四个治理攻坚领导小组以最严格的标准、最严格的措施、最严肃的检查、最严厉的处罚，抓好环保攻坚工作落实。一是对沙河河道内的网箱养殖户下发了限期整改通知书75份，对沿河8村的支部书记和养殖户召开专题会议，镇政府组织两辆宣传车对沿河8村进行宣传并发放宣传页2000余份；二是对辖区内2家“十五小土”企业、3家工地、5家沙堆场、2家砖厂、17家养殖排污猪场、4家粮食收购点所在辖区村委会和当事人下发了整改通知书。

目前已清理网箱20箱；依法取缔了2家塑料颗粒加工厂；完成了5个沙场和2个砖厂整改任务；对辖区内的3家施工单位，分别明确一名扬尘治理监督员；在镇村两级的监督下，17家养殖排污猪场都按照要求进行了整改。完成了苏庄、侯集街和余庄村3家加油站油气回收整改；完成了隆盛达和怡嘉乐食品厂的燃煤锅炉的升级改造；完成了辖区内200多辆黄标车和老旧车辆的排查工作；完成了4家粮食收购点的扬尘治理工作。

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