国网公司营销部副主任张莲瑛到舞阳县供电公司调研

6月24日，国家电网公司营销部（农电工作部）副主任张莲瑛到舞阳县公司调研供电所管理工作。

“三集五大”体系建设实施以来，在乡镇供电所管理方面有哪些经验值得推广，还存在哪些急需解决的问题，引起国家电网公司的高度关注。张莲瑛一行先后到姜店供电所、文峰供电所实地查看，听取了舞阳县公司关于乡镇供电所管理情况的汇报。

舞阳县公司按照国网公司“三集五大”体系建设的总体要求，深化乡镇供电所专业管理，采取“综合+专业”的管理模式，将供电所的安全管理、设备运行管理、电费抄、核、收以及计量管理等分别纳入县公司安全管理体系、生产管理体系和营销管理体系，农电工按照专业化管理及营配分离、抄收分离的原则，由乡镇供电所管理部负责综合管理及日常工作管理，各专业部门负责专业管理，各部门之间横行协同、纵向贯通，通力协作，形成了营销服务、运行检修等核心专业的城乡一体化规范管理体系。在全省县级供电企业中率先推行机构改革，将原有的13个供电所整合为6个中心供电所，中心供电所成立后，通过人员集中管理，各专业资源配置更加合理，管理流程更加优化，人员优势、专业管理优势更加明显，星级供电所建设正顺利推进。

张莲瑛对舞阳县供电公司认真落实“三集五大”体系建设精神，扎实有效开展供电所优化整合，优质服务水平不断提升，电力品牌效应日益凸显给予高度评价。

张莲瑛说，多年来，农村用电是社会的热点问题，农电工文化结构复杂，自身业务和综合素质参差不齐，供电所粗放管理制约着国家电网公司的发展，优质服务水平与广大群众的要求还有一定距离，舞阳县公司善于把握形势，抢抓机遇，大胆创新，在标准化执行上不知不扣，在管理方法上敢试敢闯，尤其在中心供电所建设、临时用电的集中管控等方面积累了很好的经验，对全省乃至全国供电所管理提升具有一定的帮助作用和借鉴意义。

张莲瑛希望舞阳县公司要以信息化、智能化建设为手段，精心谋划，大胆探索，在管理流程上求规范，在管理方法上求创新，正确处理好安全生产与经营效益、与优质服务的关系，制订有效措施管好农电用工队伍，坚决杜绝供电服务投诉事件发生，着力提升供电所配电网智能一体化管控水平，打造好供电服务品牌。

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