县供销社认真贯彻落实全县科级领导班子综合考核讲评会议精神

全县科级领导班子综合考核讲评会议召开后，县供销社积极行动起来，先后召开党委会、社委会、班子成员、机关全体人员会议和二级机构负责人会议，认真贯彻落实有关精神，并对单位在全县2015年科级领导班子综合考核排序位置进行了通报，县供销社主任刘新杰对全系统2015年全年工作进行了简要讲评，对如何做好下一步工作提出明确要求：

一、统一思想、提高认识。要求全系统广大干部职工要把思想和行动统一到到县委、县政府的决策部署上来，立足服务“三农”的本职工作，各司其职，各尽其责，以“两学一做”带动干部职工干事创业的热情。

二、围绕全县经济发展大局，对全年几项重点工作进行再安排：一是全力做好全年大事要事和特色工作：舞阳县禾盛生态绿色产业集群二期工程建设。该项目二期投资3000万元，土地流转1000亩已全部完成。园区南园油用牡丹基地苗肥树旺，引领作用明显。北园果树、有机蔬菜、套种土豆已全部栽种完毕，目前长势良好。目前正在加快二期办公楼、库房、机井等设施建设。二是做好招商引资和项目建设工作。紧跟全县招商步伐，以信息招商、以商招商、产业链条招商等多种形式捕捉有价值的招商信息对其进行拜访、洽谈。并在“农”字上做功夫，依托全县现代农业产业化链条和供销社自身优势招引有附加价值的项目。三是服务“三农“，做好农资储备供应工作。在“春耕”“三夏”“三秋”时节采取多种措施积极做好农资储备供应工作，为全县农民提供质优价廉的农资，方便农民购买。四是统筹做好安全生产、信访稳定、三城同创、精准扶贫等工作，确保各项工作有计划、按步骤的有序推进。

三、对照目标，加压驱动。狠抓各项工作落实，进一步完善工作机制，采取任务到人、台帐推进等有效措施，振奋精神，攻坚克难，力争时间过半、任务过半，确保圆满完成上半年和全年各项目标任务。

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