县供销社内外联动推动社有企业改革成效显著

为贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销社综合改革的意见》和《中共河南省委、河南省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》精神，舞阳县供销社以县农业生产资料公司、县东方商贸公司、县再生资源公司、县万鸣花炮公司等4个社直公司为抓手，按照“因地制宜、寻找突破、壮大自己”的思路，紧紧围绕农业产业化和新农村建设，以企业增效、服务增强的要求，以规范经营管理、确保资产保值增值为重点，通过招商引资、系统内外联合、相互参股、兼并重组等多举措多方式深入推进社有企业改革，进一步激发社有企业发展活力，不断提升社有企业发展质量和效益，积极探索和推进社有资产集体所有的有效实现形式，确保社有资产保值增值。

一、抓机制创新增实力。经营机制的创新是社属企业改造与发展的重点和难点，按照“ 因地、因企制宜”的原则，分类进行了实施，促进了社属企业资产的保值、增值，增强了企业的实力。通过调查研究，对4个社有企业进行摸底，重点摸清社有企业资产状况、股权结构、经营现状，在做到家底清、情况明的基础上，对社有企业改革做到心中有数

1、走资产开发，盘活有效资产的路子。对处于临街门店地段的社属企业多渠道、多途径筹措资金改造经营设施，创办超市、配送中心等。县东方商贸公司利用公司原有门店通过招商引资投资3000万元改造升级为新大新服饰鞋业广场，由一层扩展为2层面积增加1倍达3000平方米。主要经营鞋帽、服饰等日用消费品；招商引资盘活资使社有资产增值保值，通过洽谈招引平顶山客商对县生产资料公司原有临街老楼危楼进行改造兴建“舞阳供销大厦”项目，目前该项目正在进一步洽谈中。

2、通过发展现代流通方式，吸收社会力量联合开发，共同受益。通过吸引社会资金和上级政策性扶持资金共3000万建设2幢营办楼8000平方米，4幢仓库7000平方米的舞阳县农业生产资料配送中心，承担全县及周边地区大部分农资市场供求。

3、通过重新组合、股东参股等形式，走调整建制的路子。万鸣花炮公司通过重组，依托原有公司共同组建由供销社控股，投资60万元、面积6680平方米标准化仓库一座，是全县唯一一家合法烟花爆竹配送中心。

4、利用政策激活机制。通过强力推进全国再生资源回收站亭建设，按照全国再生资源回收建设试点市项目要求，争取上级项目政策性资金21万元，按照市县政府下发的实施方案和有关政策，全县15个示范性回收亭和10个回收站已全部建成。

二、抓服务创新增魅力。在社有企业改造过程中，千方百计寻求发展途径，把提升企业自身实力放在重要位置，立足做好服务“三农”文章，努力扩展经营。积极参与农业产业化经营，不断提升企业实力。改革重组后的社有企业通过积极参与农业产业化经营，成为了引领当地农村经济发展、促进农业产业化、助农增收的骨干企业和中坚力量。

1、通过农民专业合作社服务平台，围绕当地主导产业（或产品）、特色产业，采取信息服务、技术、资金扶持等方式，鼓励农民发展农业、经济和特色产业。县农业生产资料公司招引平项山金基房地产开发公司投资8000万元建设舞阳禾盛农业生态项目，成立禾盛牡丹种植农民专业合作社，该项目是一个集生态观光，园林苗木、油用牡丹的种植、采摘及产品加工、销售为一体的生态林业产业区。主要以栽种美国红枫、金叶复叶槭与油用牡丹套种模式，计划种植占地4000亩，项目建成后，年产值达1000多万元。目前该项目一期工程已全部完成。

2、利用供销合作社主导建立的农村综合服务社、农资连锁加盟店和专业合作社等流通网络终端平台，把农用物资、日用消费品送到农村，把农产品送进城市超市。以县农业生产资料公司、县东方商贸公司、县再生资源公司、县万鸣花炮公司搭建农资、日用消费品、再生资源、烟花爆竹四个县级配送中心，与全县13个乡镇批零中心、502个日用消费品店、农资超市、村级综合服务社、社区服务中心、连锁门店等共同服务全县人民。为农民生产、生活提供全方位、零距离、安全、实惠的便利服务，有效地解决了农民“买难、买好”，企业卖难的问题。

3、利用全县招商优惠政策和全方位多渠道的招商方式有效参与农业社会化服务体系建设。县生产公司招引韩国太阳花株式会社投资15亿在吴城镇建设120兆农业光伏项目，已签约。

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