县发改工信委采取三项措施全力冲刺年度目标任务

为认真做好年终目标考核工作，确保全年各项任务目标全面完成，县发改工信委早动手，早安排，夯实三项措施全力冲刺年度目标任务。

一是强化职责提效能。召开委党委专题会议，要求各位分管负责人结合分管工作强化目标意识，明确工作职责，对年初制定的各项目标任务进行评估、分析，查找未完成的原因，制订完成任务的对策，建立了齐抓共管促落实的工作格局。

二是对照目标查进度。要求各责任股室对全年目标任务进行统一梳理，通过查漏补缺和综合评估，找准薄弱环节，制定应对措施。同时，严格落实“主要负责人统筹抓、分管负责人直接抓、各业务股室负责人具体抓”的责任体系，实行倒排工期和责任倒逼，使全委上下人人有目标。

三是夯实措施抓落实。将工作进度与检验干部作风建设成果有机结合，对工作任务进行细化和量化，进一步严明干部工作纪律，加大工作力度，全面完成欠账任务。统筹抓好基础设施建设、重点工程、重点项目建设，确保各项工作有条不紊，提速增效，力争圆满完成年度工作目标任务，给县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

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