我市召开2017年房管系统工作会议

　　2月16日上午，全市2017年房管系统工作会议在科教文化艺术中心一楼报告厅召开，主要目的是回顾总结2016年全市住房保障和房屋管理工作，安排部署2017年工作。市住房保障房屋管理局在职干部职工、各类先进典型和临颍、舞阳两县房管部门主要负责人、纪检书记、办公室主任参加会议。会议由市住房保障房屋管理局党组副书记海凤仙主持，党组成员、调研员张宏继宣读了全市住房保障和房地产业2017年工作要点，党组成员、纪检组长张凤军作了党风廉政建设工作报告，党组成员、副局长彭朝阳传达了表彰2016年度住房保障和房屋管理工作先进典型的决定。会议对先进单位、突出贡献员工和先进个人代表进行了表彰，先进单位代表于永红和先进个人代表张晓理分别在会上发言。局属单位主要负责人分别向局党组递交了2017年党风廉政建设目标责任书。

　　市住房保障房屋管理局党组书记、局长陈兴和对2016年的工作进行了总结讲评，分析了工作中存在的问题和不足，对2017年的工作进行了安排部署。

　　一、积极进取，创新担当，2016年工作成效显著。一是促进了房地产市场健康稳定发展。强力推进去库存工作，2016年，销售商品房320万平方米，是2015年的2倍多，库存消化周期由24个月减少至12个月。我市促销售去库存的做法在全省推广，市委书记马正跃在省委城市工作会上作典型发言。不断加强市场监管，注销了106家开发企业资质。积极开展房地产开发项目风险排查。建立房地产企业偿债周转基金，扶持70余家企业，累计使用偿债基金14.3亿元，帮助企业渡过难关，降低了风险，为社会稳定及房地产行业健康发展做出了积极贡献。二是持续提升住房保障能力。棚改项目全部按照时间节点开工建设，圆满完成省、市重点工作和民生实事。提高棚改货币化安置率，全市货币化安置6963套，货币化安置率达到51%。坚持公正公平公开，强化公租房的分配入住管理。积极争取各类上级政策性资金。三是全面实现物业服务全覆盖。全面完成老旧小区综合整治，推进落实市《老旧住宅小区简易物业管理实施方案》，市区所有老旧小区全部实施了社会化、市场化、专业化的简易物业服务，实现了物业服务全覆盖，810个老旧小区85830户30多万人受益，这一服务模式也走在了全省、全国的前列。全面开展住宅小区“乱堆乱放”专项整治，确保小区卫生面貌始终处于良好状态，为我市双创工作做出了重要贡献。四是进一步提升服务水平。全年受理各类房产业务15.26万件，完成协税2.6亿元，受理登记率达到100%，受理登记零投诉。五是党的建设全面加强。深入开展“两学一做”教育活动，坚持把学习教育作为重要的政治任务来抓。开展科级干部服务联系企业和党员服务住宅小区活动，全年共协调解决各类问题364个。做好了机关党委、机关纪委选举工作。严格干部日常管理，完善科级干部年度工作实绩考核考评方案。公开选拔任用13名干部，调整配备37名干部，树立了正确的用人导向。六是持续加强党风廉政建设。深入开展“主体责任深化年”活动，认真落实“一岗双责”。扎实开展四项突出问题专项整治，在全系统形成了遵规守纪的思想自觉，解决了一批突出问题，完善了一系列规章制度，提振了党员干部干事创业的信心。进一步深化作风建设，严格落实中央八项规定，积极构建政商“亲”“清”关系，转变作风，主动作为，全力服务。认真开展廉政教育，注重把“工作第一、规矩至上、清正高效、敬业友善”的房管主体价值观融入到各项工作中，在全系统营造浓厚的反腐倡廉氛围。

　　当前房地产行业和内部管理中存在的问题：加强保障房分配管理，提升保障能力问题还需认真研究和探索；棚户区改造还需进一步破解难题，加大推进力度；房地产市场下行压力依然存在，去库存任务依然较大；物业费收取难、业主委员会履职能力低；内部管理失之于宽等。

　　二、突出重点，强力攻坚，2017年努力再上新台阶。一是继续做好去库存工作，建立房地产平稳健康发展长效机制。做好以金融服务为主的政策储备，继续发挥好房地产企业偿债周转基金的作用，积极筹备建立棚户区改造项目土地摘牌周转基金，扩大资金规模，加大对企业的扶持力度。认真排查风险项目，帮助企业化解风险。二是继续加大保障性安居工程推进力度，提升住房保障能力。确保全年省定16个棚改项目按期开工，按期完成省定9000套保障房基本建成任务，完成8000套公租房分配任务。强力推进公租房在建项目。努力争取上级保障性安居工程政策性资金。配合金融机构做好棚户区改造项目融资工作，出台2017年政府购买棚改服务实施方案。强化公租房后期管理，规范、优化公租房分配、维修程序，努力打造公开公平、服务一流的良好社会形象。三是持续推进物业服务全覆盖，创优居住环境。加强老旧小区整治，不断提升老旧住宅小区简易物业服务水平，强化住宅小区“十乱”治理和电动自行车集中充电设施建设。出台《漯河市物业管理招投标暂行办法》，加强企业过程管理和《物业服务合同》备案工作，探索履约保证金实施办法。 积极引导成立业主委员会，各区成立率不低于50%。积极探索服务与收费分开管理模式。加强行业监管，不断提升服务水平。四是不断创新优化，提高服务水平。打造新的、功能齐全的房屋交易与产权管理系统，全面推行房屋抵押 “现场办公”服务措施，全面开展存量房交易资金监管，优化网上预约预审系统，实现维修资金业务的网上办理。五是加强项目管理，提高投资效益。加快推进“东城怡和家园、永利新苑、福民香樟园、幸福小镇”等现有的公租房项目工程建设进度，加强工程质量监管，努力把合作项目和开发项目建设成放心工程和品牌工程。要认真执行招投标制度，严格落实工程管理各项规定，进一步完善财务制度，向管理要效益。

　　三、打牢根基，高树标杆，全面加强党建、党风廉政建设和作风建设。一是狠抓自身建设，全面提升履职能力。从严建设班子，从严建设队伍，引导干部职工牢固树立“服务、有为、创新、担当”的房管精神，努力做“四讲四有”合格党员。加强各级党组织建设，切实发挥战斗堡垒作用。严肃各项纪律，切实加强内部管理，充分发挥每位同志的作用。二是突出纪挺法前，持续纠正“四风”。三是强化督导问责，实现标本兼治。强化主体责任，加强日常性工作监督。深化廉政教育工作，着力扎紧制度笼子。四是树牢五个理念，撸起袖子加油干。房管事业的发展需要房管系统的广大干部职工继续保持昂扬向上的精神面貌，需要领导干部带领大家撸起袖子加油干。要树牢服务理念、有为理念、创新理念、担当理念、学习理念，全面提升履职能力，尽心尽责干好工作。

　　最后，局党组书记、局长陈兴和号召全局干部职工要在市委、市政府的坚强领导下，不忘初心、继续前进，锐意进取、担当作为，不断开创住房保障和房管事业新局面，为全面深化六项重大攻坚、持续推进一区两城一中心建设、决胜全面建成小康社会做出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

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